5. Managementkompetenz
- Coaching für Nachwuchsführungskräfte und Management
- Coaching für Projektleiter und Projektmanagementberatung
Schwerpunkt: Coaching für Nachwuchsführungskräfte und Management
Sie werden mit Führungsaufgaben betraut. Das heißt konkret, das eigene Selbstmanagement weiter zu optimieren, sich im Spannungsfeld zwischen Autorität und Kooperation zu positionieren, Ihre Mitarbeiter zu motivieren und Arbeiten zu delegieren, aber auch mit Konflikten umzugehen und Konsens zu bilden.
Sie sind bereits im Management etabliert und möchten sich oder Ihre eigenen Vorstellungen weiterentwickeln bzw. Ihre Pläne überprüfen? Oder suchen Sie für eine Problemstellung innerhalb Ihrer Organisation einen Sparringspartner, der Sie nicht nur konzeptionell sondern auch bei der Umsetzung berät?nach oben
Mein Coaching-Angebot an Sie: Sie erfahren Unterstützung bei Ihrer Rollenpositionierung als Führungskraft und lernen Instrumente zur Mitarbeiterführung sowie Personalentwicklung kennen. Beim Durchspielen von Situationen aus der beruflichen Praxis können Sie sich im Führen von Mitarbeitergesprächen und der Delegation von Arbeitsaufgaben üben, ferner Ihr professionelles Verhalten in kritischen Momenten optimieren. Auf Basis unterschiedlicher Methoden werden neue Wege zur Problembewältigung erarbeitet, die Sie dabei unterstützen, den Anforderungen Ihres beruflichen Alltags noch besser gerecht zu werden.
Möchten Sie sich als Führungskraft und Ihr berufliches Leistungsvermögen weiterentwickeln, analysieren wir gemeinsam Ihre gegenwärtige berufliche Situation. Ausgehend von Ihren Stärken und Potentialen, aber auch Ihrer Werteorientierung entwerfen Sie mit meiner Hilfe Szenarien Ihrer weiteren beruflichen Entfaltung und Stärkung der eigenen Persönlichkeit.
Sie suchen den Austausch mit einem neutralen Dritten: Gemeinsam entwickeln wir Ihre eigenen Vorstellungen weiter und überprüfen Ihre Pläne. Sie erhalten ehrliches und objektives Feedback, erfahren in aktuellen Problemsituationen Rat und Unterstützung, sofern gewünscht auch direkt vor Ort, indem ich Sie zum Beispiel zu schwierigen Meetings begleite oder aber diese moderiere, damit Sie sich ganz auf den Inhalt konzentrieren können.nach oben
Schwerpunkt: Coaching für Projektleiter und Projektmanagementberatung
Projekte zu leiten ist eine Führungsaufgabe. Das will gelernt sein, am besten im konkreten Arbeitsbezug. Denn neben der eigenen Methodenkompetenz ist der Umgang mit den Projektmitarbeitern und dem Kunden nicht nur in Konfliktsituationen ausschlaggebend dafür, ob das Projekt entsprechend der vereinbarten Qualitätskriterien unter Beachtung zeitlicher Parameter und der Einhaltung des Budgets zum erfolgreichen Abschluß gebracht wird. Meine Kunden sagen: "Die Unterstützung durch einen unabhängigen Coach ist hierbei sehr förderlich.".nach oben
Mein Coaching-Angebot an Sie: In Absprache mit Ihnen als Projektleiter werden die Schwerpunkte für das Coaching definiert. Dabei kann es um die Unterstützung bei Methodenfragen zum Projektmanagement, die Moderation bei Konflikten oder die Reflexion von Teamprozessen gehen, aber auch um den Wunsch nach individuellem Feedback für Sie oder Ihre Teammitglieder. Sofern Sie es möchten, ist eine Begleitung bei ausgewählten Besprechungen oder die Moderation von Workshops mit dem gesamten Projektteam möglich.nach oben